KCC가족사는 직원들에게 상급자, 동료, 부하가 평가하는 다면평가를 도입했다고 밝혔다. 올해 하반기 처음 시행된 다면평가는 KCC오토그룹 팀장 이상의 직책자 230여 명, KCC정보통신 팀장(PM) 이상 직책자 50여 명이 피평가자로 선정되어 진행되었다.
다면평가는 상사가 부하를 평가하는 전통적인 방식에서 탈피하여 피평가자 한 사람에 대해서 상사, 동료, 부하 등이 참여하여 다양한 각도에서 평가하는 방법을 의미한다.
다면평가를 시행하기 앞서 KCC에 적합한 평가 역량을 커스터마이징하는 단계를 거쳐 조직 구성원 전체가 갖추어야 할 핵심적인 역량인 공통역량과 조직 내 직책자, 팀장으로서 갖추어야할 리더십 역량 총 10가지를 도출하여 평가 문항을 구성하였다. 특별히 공통역량에는 KCC의 핵심가치인 HAPPY(인재, 고객, 도전, 신뢰, 실용)를 반영하므로 회사가 무엇을 중요시하고 있는가를 분명하게 밝히고 그 내용을 평가 제도에 반영함과 동시에 직원들에게 공유하는 계기가 되었다. 금번 다면평가의 결과는 조직 전체의 강점 및 약점을 파악하고, 기업의 가치관에 적합한 인재들로 성장/육성할 수 있도록 활용할 계획이다.
